不久前，崇光母公司利福世界宣告分店歇业：崇光尖沙咀店行将租约期满，经营至本年3月12日。

  从前，崇光尖沙咀百货是香港的金字招牌，诞生了许多旅行攻略，养肥了许多代购，开在北京的分店更是被称为“百货业神话”。

  但是谁也没想到，眼下香港行将通关、疫情封控完毕，崇光百货不光没恢复元气，还肉眼可见的式微。

  来到崇光百货，你首要会知道的榜首件事：为了抢货，人们能“丧尽天良”到什么境地。

  2019年“感谢祭”榜首天，商场还没开门，外面排队的人连人行道都快占满，部队最少200米。

  有去过的人回想被踩到鞋掉、被箱子压到脚都是常事。这种局面，假如不说，还以为是赶春运！

  来内地，相同神话持续。其时国内还没有什么像样的奢侈品商场，人们即便有心买，却没地方可逛。

  这让初来内地的崇光百货愈加火爆，开在北京黄金地段宣武门，2001年就爆卖12亿，一举跃入北京百货的前三。

  背靠崇光大树，店员们个个霸总上身，给的福利超级多，买满1080港币，就有7件套赠品，价值300多人民币。

  其时能免税的只要香港澳门，再加上港币和人民币的汇率，如此一来，几万几十万的奢侈品，硬是整出了不要钱、不买便是亏的感觉。

  崇光在内地的预付卡、礼品卡等更是火到求过于供。商场外，简直走一步就能遇上一个黄牛。

  在结账台，账单直接堆成小山，有代购坦言，抢手套装一小时就抢光，来一趟就能赚个2、3万。

  它和日本的三越百货、西武百货构成“鼎足之势”，铜锣湾区还有“小日本”之称，成了日本潮流聚集地。

  香港黄金地段的店肆冷冷清清，崇光百货顾客数量低的吓人，有旺角的店员乃至表明，“天天拍苍蝇”。

  从前，打折是SOGO崇光百货的杀手锏，尤其是一年两次周年庆，可谓香港购物盛事。

  为了呼唤人气，SOGO崇光百货把周年庆改成了“SOGO35周年赏”，活动优惠延长了两个月。

  所以它跟风推出了百货 Facebook专页，有崇光超市、手袋服饰及鞋履，还把产品优惠都放在了网上商店同步出售。

  2020年8月5日，SOGO崇光百货母公司利福世界发布中期成绩：收入大减55.2%至9.42亿元，乃至还亏本了2.27亿元。

  尔后也是一向跌落，2021年就亏了13亿，在本年1月尖沙咀分店更是宣告歇业。

  折腾了这么久，香港崇光百货不得不供认，“现在面对内地和本港消费两层冲击。”

  除了香港的崇光，北京这边更是早就自顾不暇，几年前被曝出要改做办公楼，彻底退出百货商圈，惨的乌烟瘴气。

  无论是营收跌落，仍是母公司退市，崇光百货跌下神坛的全部本源，归根到底就两个字：

  创始人是日本人，总部设在日本大阪，在我国台湾、香港、内地都有合资店。这其间，又数香港的崇光百货，生意最为火爆。

  美妆巨子卓悦风景时，被称为内地人的必逛店肆，美妆调集店遍及香港街头巷尾。

  同是美妆巨子的莎莎也是混得风生水起，巅峰时期不吝砸下每月上百万港元租金，只为拿下香港黄金地段旺铺。

  这些香港巨子的共同点是，都是吃到了信息差盈余，再加上人们其时对香港大都市的滤镜，都大获成功。

  香港的揽客招牌也不灵了。疫情迸发后不久，香港零售业销货量按年跌36.9%，创下最大单季跌幅纪录。

  表面上看，跟疫情的确有联系，阻隔令发布后，去香港的内地游客骤降，消费主力少了一大半，再加上当地疫情管控，香港人都很少出来逛街。

  看不到盈余期望，不少店肆都要清仓退租，有的乃至直接把钥匙放门口，店里产品都不要了。

  大环境当然有影响，但归根到底，崇光百货衰败更深层的原因，仍是自己埋下的。崇光百货曩昔有的价格优势、产品优势，现在都在一步步损失。

  首要，崇光百货主打奢侈品扣头，但是这些年内地的扣头力度不输香港：海南免税店、各大电商节的补助，令它丢失了许多方针用户。

  更不用说，一旦打起价格战，崇光百货就发现，自己看似安定的堡垒很简单就被击破。

  有人在海南买到40多元一支的纪梵希口红，还有游客一口气买了4瓶香水，比专柜价格整整廉价了750多元。

  曩昔，人们来崇光很大一部分原因，便是崇光的产品大而全，从传统老牌到小众轻奢，包罗万象。

  但是，越来越多的奢侈品自己开设官方旗舰店，各大航空公司下场搞直播带货，彻底抢走了崇光百货的风头。

  上一年退租潮下，哪怕是在香港最富贵的商业地段，哪怕是签下10年租约的世界大牌，不吝违约说歇业就歇业，进一步拖垮百货巨子。

  内地的崇光百货，世界大牌早已纷繁逃离，剩余的都是低价位、没名望的牌子，有服装品牌商店员回想，现已好久没上新款了。

  更大的一个过错是，崇光百货投入了许多资金和精力在产品扣头上，唯一没有仔细搞用户体会。

  商场吸引人的要害之一便是好的购物环境，但是走进北京的崇光百货就能发现，更像一个卖货大集，而不像高级商场。

  近邻的崇文门新世界百货、大悦城的服务、环境都在不断调整，传统百货店的痕迹越来越少。

  尽管崇光表面看起来还能牵强撑门面，但有业内人士言必有中，“整个商场的形式仍停留在十年前，没有想去的激烈动机。”

  实际上，崇光百货的衰败更应该归咎于它的办理。比起竞争力损失更要害的，是掌门人的不行上心。

  香港崇光百货的老板刘銮鸿，现在现已半隐退，曾喊话自己将把首要精力放在另一家上市公司“利福我国”，而利福我国旗下便是久光百货。

  但是这些年，《电商法》严厉冲击，连LV集团老板都揭露放话坚决冲击代购，更是打消了许多代购飞去香港的积极性。

  没了价格优势，代购主力也被冲击，香港百货大佬们不如想想，自己还剩余什么牌能够打？